士業パートナー協業
AI時代に、士業の専門性を経営の中心へ。

NLVが現場のAI導入・業務可視化を担い、税理士・社労士の先生方が「セカンドオピニオン」として継続支援。
士業の仕事を奪うのではなく、専門家にしかできない価値を最大化する共創モデルです。

MISSION // 協業の基本方針

現場が可視化されるほど、
専門家にしかできない価値が高まる。

AI導入は目的ではなく「手段」です。業務や数字が見える化されるほど、「その数字をどう読むか」「人や組織をどう変えるか」という士業の専門性が不可欠になります。

NLV's Role

NLVが開発・改善を一貫担当

ヒアリング、要件定義、AI社員開発、ダッシュボード構築、社員研修までNLVが全工程を担当。先生方にAI開発知識は不要です。

Partner's Role

セカンドオピニオンとして支援

可視化された現場データをもとに、財務改善や人材定着・組織改革の専門家として、導入後も企業を継続的に支えていただきます。

Trust & Safety

既存の顧問関係を尊重

顧問契約の変更（リプレイス）を前提とせず、AI・業務改善によって生まれた新たな課題に専門的な視点を加える安心の協業設計です。

AFTER FOLLOW // 循環支援モデル

AIを導入して終わりにしない「6ステップ」

「導入して終わり」ではなく、改善成果をデータで可視化し、士業の助言で次の成長へつなげます。

課題発見

現場ヒアリングで業務課題を整理

NLVが改善

AI社員・ダッシュボード・研修を実装

データ可視化

業務時間・人件費・粗利の変化を確認

士業オピニオン

税理士=財務・社労士=人材の視点で検証

新課題発見

データをもとに次の経営課題を特定

再び改善

NLVと士業が連携し次の成長サイクルへ

FOR TAX ACCOUNTANTS

税理士の先生へ
「数字の説明」から、「数字を変える経営支援」へ

NLVが現場改善を通じて、売上・粗利・原価・人件費・キャッシュフロー・部門別採算を可視化。税理士の先生には「セカンドオピニオン」として、数字の変化を起点とした高度な経営支援を展開していただきます。

支援領域の拡張例

財務改善・資金繰り収益構造の改善部門別採算管理中期経営計画事業承継・M&A

✓ 自事務所でエンジニアを採用することなく現場改善まで支援
✓ 顧問先からの「AIを使いたい」という相談に即応可能

税理士協業について相談する

FOR LABOR CONSULTANTS

社会保険労務士の先生へ
「労務管理」から、「人が辞めない組織づくり」へ

「人が辞める」「教育が進まない」「属人化」などの課題に対し、NLVがAI・自動化で業務負担を軽減し教育を標準化。社労士の先生には「働き続けたい組織になっているか」を専門家の視点から助言していただきます。

支援領域の拡張例

定着率改善・離職防止人事・評価制度設計就業環境・労務改善社内教育・キャリア形成組織力向上

✓ 手続き代行にとどまらず、顧問先の「人・定着」の本質課題に伴走
✓ 業務データに基づいた説得力のある人事・労務提案が可能

社労士協業について相談する

COOPERATION PATTERNS

選べる4つの協業パターン

事務所の方針や体制に合わせて、柔軟な連携が可能です。

TYPE 01

セカンドオピニオン型

NLV支援企業のアフターフォローに専門家として参画。可視化データをもとに助言・検証を担当。

TYPE 02

顧問先連携型

顧問先からのAI・業務改善相談に対し、NLVと共同で現場改善・システム構築を支援。

TYPE 03

共同サービス型

先生の専門サービスとNLVのAIを掛け合わせ、貴事務所オリジナルの顧問パッケージを共同展開。

TYPE 04

共同事業・JV型

業界特化・地域特化のDXプラットフォームなど、長期的な事業・サービスを共同で設立・運営。

ALLIANCE

企業・金融機関・自治体との共創

IT & SAAS

プロダクト共創

既存SaaSや業務システムへNLVのAIダッシュボードやAIエージェントをモジュール連携。

BANK & REGIONAL

地域金融・創生DX

地域中小企業に向けたAI経営支援と可視化プログラムを包括提供し成長を後押し。

GOVERNMENT

自治体・公共サービス

24時間市民対応AI窓口や条例検索RAG、地域経済ダッシュボードの受託開発。

士業パートナー協業 AI時代に、士業の専門性を経営の中心へ。

現場が可視化されるほど、専門家にしかできない価値が高まる。