NLV

K LEADER

一般社団法人NLV 代表理事

YOSHIHITO KONO

技術の力で、企業の可能性をひらく。

エンジニアとして約15年間、バックエンドシステムをはじめとするシステム・サービスの開発に携わってきました。

企業の根幹を支えるバックエンドシステムや大規模CRMの構築など、これまで私が開発・制作に関与してきたツール・サービスの累計売上は、1,500億円規模にのぼります。

その経験の中で強く感じてきたのは、テクノロジーは「導入すること」そのものに価値があるのではなく、企業が抱える課題を正しく捉え、現場で使われ、成果につながって初めて価値になるということです。

生成AIの登場によって、中小企業にもこれまで以上に大きな可能性が生まれています。
一方で、「AIを何に使えばいいのかわからない」「導入したものの活用できていない」という企業も少なくありません。

そこでNLVでは、企業の経営課題や現場の課題を可視化し、改善の優先順位を整理しながら、堅牢なバックエンドシステム基盤と連携して必要なAIを実装していく「AIダッシュボード」を開発しています。

15年間のバックエンドシステム・エンジニアとしての経験を、今度は日本の中小企業の成長のために使う。
AIを一部の企業だけのものにせず、一社一社の現場に届け、企業が自ら成長し続けられる仕組みをつくっていきたいと考えています。

一般社団法人NLV 企業顧問
（元 株式会社ローソン 代表取締役社長）

FUJIO TSUZUKI

経営の本質は、課題を見つけ、解決し続けること。

ローソン・ジャパンの経営に携わり、約80店舗だった事業を、在籍中に約3,000店舗規模へと成長させてきました。

その成長を支えてきたのは、特別な施策を一度だけ行うことではなく、企業の中に点在する課題を整理し、優先順位を定め、一つひとつ解決していくという考え方です。

経営の現場では、営業、人材、店舗運営、コスト、組織など、さまざまな課題が同時に発生します。重要なのは、それらを個別の問題として捉えるのではなく、経営全体を見ながら、本当に解決すべき課題を明確にしていくことだと考えています。

NLVでは、こうした課題解決の考え方と、現代のAI技術を組み合わせた「AIダッシュボード」の導入を進めています。
企業の中にある課題を可視化し、何から取り組むべきかを整理し、一つひとつ改善につなげていく。

これまで培ってきた経営の経験を、次の世代の中小企業へ。
AIという新しい技術を活用しながら、日本の中小企業が持つ力をさらに引き出し、持続的な成長につなげていきたいと考えています。